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2017年4月8日，聚和建材在駐地二樓會議室召開了《預拌混凝土、干混砂漿內部采購管理辦法（試行）》宣貫會，公司領導班子成員、處室負責人、副處長、全體營銷及現場維護人員參加了會議。
會上，總經理馬現來帶領大家學習了煙建[2017]18號《預拌混凝土、干混砂漿內部采購管理辦法（試行）》,并結合文件的內容對公司今后的產品質量和服務品質提出了新要求。
總經理馬現來指出：產品質量是企業的生存基礎，優質服務是企業發展動力。在當前嚴峻的市場形勢下，要樹立全員動起來的思想：一是在日常經營管理中，查找不足，剖析問題，制定高效的服務管理模式，進一步加強對兄弟單位及外部客戶的跟蹤服務工作，多走訪工地傾聽用戶意見，及時解決產品使用過程中出現的問題，有效提高服務水平；二是嚴格把好各道關鍵生產工序的質量關，堅持“四個一”工作作風，對不合格的原材料堅決不予使用，從源頭上杜絕質量問題的發生，為保質保量的滿足工程需要奠定堅實基礎；三是定期對砂漿性能指標進行統計、分析，按照客戶需要對配合比進行科學調整，切實做好質量改進工作；四是結合單位生產實際情況，進行安全生產專項檢查，梳理出單位安全生產隱患，定期對設備進行維護保養及隱患排查，有效減少因設備故障造成的生產延誤的情況發生。
最后，馬總要求全體員工，貫徹落實集團公司“保經營、降成本、強融資、樹品牌、育人才”五項重點任務，付出不亞于任何人的努力，確保圓滿完成集團下達的各項指標。（聚和建材）